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面對經濟下行與疫情影響的雙重壓力,中國中小企業生存不易,也有不少企業雖歷經數次殘酷洗禮,卻始終旺盛生命。“后疫情”時期,蘇州金鉆怎么樣了?
蘇州金鉆總經理面對后疫情時代的全新環境,制定長期戰略,重新梳理戰略定位與提升企業“免疫力”,開源節流,建立敏捷高效的組織結構,在保留核心競爭力的條件下,采用包括靈活用工在內的多種用工方式,為企業減輕負擔。
終于,12月我們突破疫情帶來的陰霾,看到了勝利的曙光。雖不如往年業績輝煌,但“后疫情”時期我們存活了下來。
生命因喜悅而精彩,人性因感恩而完美。感恩公司,感恩拼斗在一線的銷售,感恩無私奉獻的售后團隊,感恩所有跟公司一起“共度時艱”的小伙伴們。
疫情終將散去,2020我們一起闖!